এলভিএম ২০২৬: ৩৬ দলের ক্যাম্পাস ভলিবল — একটি মিডিয়া-আয়োজিত স্বপ্নের যাচাইযোগ্য তথ্য-ব্লক

২০২৬ সালের ২৫ সেপ্টেম্বর। জাকার্তার একটি ডিজিটাল ড্র অনুষ্ঠানে লিগা ভোলি মাহাসিসওয়া — এলভিএম ২০২৬-এর ৩৬টি দলের নাম ঘোষণা হলো। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়, ১৮টি পুরুষ ও ১৮টি নারী দল। জোগজাকার্তার জিওআর ইউআইআই, সুরাবায়ার জিওআর উনেসা, জাকার্তার জিওআর পের্তামিনা সিমপ্রুগ — তিনটি ভেন্যু, তিনটি পর্ব, ৬০টি ম্যাচ।

আমি যখন এই তালিকাটি পড়ছিলাম, তখন আমার চোখের সামনে ভেসে উঠছিল ঢাকার শাহিদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামের খালি গ্যালারি। বাংলাদেশে কবে শেষবার একটি টেলিভিশন চ্যানেল বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের জন্য এমন উদ্যোগ নিয়েছিল? উত্তর খুঁজতে গিয়ে আমি বুঝলাম — কখনোই না। এই উপলব্ধিই আমাকে এই নিবন্ধটি লিখতে বসালো। কারণ খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে, অনুপস্থিতিও সবচেয়ে উচ্চস্বরে কথা বলে।

এলভিএম ২০২৬ ইন্দোনেশিয়ার জন্য অন্তত তিনটি কারণে উল্লেখযোগ্য। প্রথমত, এটি একটি উদ্বোধনী সংস্করণ — ৩৬ দলের এই আয়োজন কোনো প্রতিষ্ঠিত লিগের ধারাবাহিকতা নয়, বরং একটি ঝুঁকিপূর্ণ নতুন বাজি। দ্বিতীয়ত, এর আয়োজক কোনো ভলিবল ফেডারেশন নয়, বরং একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম — মোজি (MOJI) — এবং স্ট্রিমিং অংশীদার ভিডিও (VIDIO)। তৃতীয়ত, পুরুষ ও নারী দলের সংখ্যা সমান — ১৮টি করে — এবং পুরস্কারের অর্থও সমান। দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার শিক্ষার্থী ভলিবল লিগে এই লিঙ্গ-সাম্য নকশা বিরল।

আমার কয়েক দশকের খেলা-দেখা অভিজ্ঞতায় আমি নারীদের খেলা কভার করি না — আমি খেলাটি কভার করি, যার শিকড় নারী। এই দৃষ্টিভঙ্গি থেকেই আমি এলভিএম-এর কাঠামোটি বিশ্লেষণ করছি। কারণ একটি টুর্নামেন্টের আসল গল্প প্রতিদ্বন্দ্বিতার ফলাফলে নয়, তার নকশার ভেতরে লুকিয়ে থাকে।

প্রসঙ্গ: ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডে এলভিএম কোথায় দাঁড়িয়ে?

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল ইকোসিস্টেমে একটি সুস্পষ্ট শ্রেণিবিন্যাস আছে। শীর্ষে জাতীয় দল — এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর প্রেক্ষাপটে যাদের ফলাফল সাম্প্রতিক সংবাদে জ্বলজ্বল করছে। তার নিচে প্রোলিগা (Proliga) ও লিভোলি (Livoli) — পেশাদার ও আধা-পেশাদার ক্লাব প্রতিযোগিতা। আর তার নিচে স্কুল ও বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়, যেখানে এলভিএম ২০২৬ একটি নতুন নাম। অর্থাৎ এলভিএম পেশাদার পিরামিডের বাইরে — এটি একটি উন্নয়নমূলক ও এক্সপোজার প্ল্যাটফর্ম, জাতীয় দলে সরাসরি প্রবেশের সিঁড়ি নয়।

মোজির প্রোগ্রামিং ডেপুটি ডিরেক্টর বানার্দি রাচমাদ বলেছেন, লক্ষ্য হলো 'ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ' বানানো। এটি একটি সুন্দর বাক্য, তবে আমার কাজ বাক্য নিয়ে নয়, তথ্য-ব্লক নিয়ে। প্রতিটি তথ্য-ব্লক যাচাইযোগ্য হতে হবে। তাই চলুন পরিসংখ্যানগুলো খুলে দেখি।

তথ্য-ব্লক ১: ফরম্যাট — দুই পুলের দুর্বল নমুনা

প্রতিটি শহরের পর্বে ৬টি পুরুষ ও ৬টি নারী দল অংশ নেবে। প্রতিটি লিঙ্গের দলগুলোকে দুই পুলে ভাগ করা হয়েছে — পুলে ৩টি করে দল। অর্থাৎ পুল পর্বে প্রতিটি দল মাত্র দুটি ম্যাচ খেলবে, তারপর সম্ভবত নকআউট। এই নকশাটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বার্তা দেয়: আয়োজকরা পূর্ণ রাউন্ড-রবিনের বদলে নির্দিষ্ট ম্যাচ সংখ্যা ও শক্ত-সূচি বেছে নিয়েছেন।

এটি একটি সাধারণ পছন্দ — বিশেষ করে সীমিত সময়ের বহু-শহর অপেশাদার ইভেন্টে। কিন্তু ক্রীড়া বিশ্লেষকের দৃষ্টিতে এটি একটি দুর্বলতা। মাত্র দুটি পুল ম্যাচ মানে অত্যন্ত কম প্রতিযোগিতামূলক নমুনা — একটি অঘটন, একজন খেলোয়াড়ের খারাপ দিন, এমনকি রেফারির একটি সন্দেহজনক কল পুরো টুর্নামেন্টের চিত্র বদলে দিতে পারে। পুল পর্বের ফলাফলে উচ্চ এলোমেলোতা থাকবে। যে দলটি চ্যাম্পিয়ন হবে, তাকে একটি সুসংগঠিত দলের বদলে 'ভাগ্যবান দল' বলাও অত্যুক্তি হবে না।

আরও একটি ফাঁক: টাইব্রেকার বা পয়েন্ট সিস্টেম কীভাবে কাজ করবে, তা ঘোষণায় নেই। যদি দুই দলের পয়েন্ট সমান হয়, সেট জয়ের অনুপাত? সরাসরি হেড-টু-হেড? নাকি ড্র? স্বচ্ছতার এই অভাব প্রথম সংস্করণে বিতর্ক তৈরি করতে পারে।

তথ্য-ব্লক ২: ভূগোল — জাতীয় নাম, জাভা বাস্তবতা

তালিকাভুক্ত বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর দিকে তাকালে একটি নিদর্শন চোখে পড়ে: প্রায় সবগুলিই জাভা দ্বীপে। জোগজাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি — সবকটি জাভান শহর। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সালাওয়েসি, বালি, পূর্ব নুসা তেঙ্গারা বা পাপুয়া থেকে কোনো ক্যাম্পাস নেই।

ইন্দোনেশিয়ার মতো ১৭,০০০ দ্বীপের বিশাল দেশে এই 'জাতীয়' দাবিটি আসলে একটি 'জাভা-কেন্দ্রিক' বাস্তবতা। এটি কোনো দোষ নয় — জাভাতেই বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি; কিন্তু সংবাদ শিরোনামে 'জাতীয় মঞ্চ' শব্দটি ব্যবহার করলে ভূগোলের এই সীমাবদ্ধতাটি স্বীকার করা জরুরি।

আমি নিজের ঢাকা-কেন্দ্রিক সংবাদ-অভিজ্ঞতা থেকে জানি: রাজধানীর আলোয় জাতির বাকি অংশ প্রায়ই অদৃশ্য হয়ে যায়। বাংলাদেশে ভলিবল সত্যিই গ্রামে গ্রামে খেলা হয়, অথচ মিডিয়ার চোখ শুধু ঢাকার দিকে। এলভিএম যদি সত্যিই জাতীয় হতে চায়, তবে পরবর্তী সংস্করণে জাভার বাইরে একটি ভেন্যু যোগ করা — এটি হবে আমার প্রথম পরীক্ষা।

তথ্য-ব্লক ৩: অর্থনীতি — উন্নয়নমূলক অর্থ, প্রতিযোগিতামূলক প্রণোদনা নয়

পুরস্কারের কাঠামো: প্রতিটি বিভাগে প্রথম স্থান ১০ মিলিয়ন রুপিয়াহ, দ্বিতীয় ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন। মোট প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়াহ, যা প্রচলিত বিনিময় হারে প্রায় ৩,১০০ মার্কিন ডলারের সমান। এই অর্থকে কেউই পেশাদার প্রণোদনা বলবে না — আয়োজকরা নিজেরাই একে 'উন্নয়নমূলক অর্থ' বলছেন। অর্থাৎ এটি অংশগ্রহণ ও এক্সপোজারের জন্য, উচ্চ-স্টেক প্রতিযোগিতার জন্য নয়।

আমার কাছে এই সততাটি প্রশংসনীয়। কিন্তু প্রশ্ন হলো: ১০ মিলিয়ন রুপিয়াহ (প্রায় ৬২০ ডলার) কি একজন শিক্ষার্থী-অ্যাথলেটকে সত্যিই আকর্ষণ করবে? নাকি দলগুলো আসবে কারণ তাদের কোচ বলেছেন? বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলে প্রণোদনা প্রায়ই অর্থ নয় — এটি অহংকার, ক্যাম্পাসের সম্মান, এবং সম্ভবত স্কাউটদের নজর। সেই অর্থে এলভিএম-এর প্রকৃত মূল্য পুরস্কারের চেয়ে সম্প্রচার-এক্সপোজারে।

তবুও, পুরস্কারের এই নিম্নমাত্রা একটি সংকেত পাঠায়: এটি একটি 'উন্নয়নমূলক' ইভেন্ট, 'প্রতিযোগিতামূলক' ইভেন্ট নয়। উন্নয়নমূলক ইভেন্টে দলগুলো পরীক্ষা-নিরীক্ষা করে, নতুন খেলোয়াড় নামায়; প্রতিযোগিতামূলক ইভেন্টে তারা জেতার জন্য কৌশল সাজায়। এলভিএম কোন পথে যাবে, তা প্রথম সংস্করণের মাঠের আচরণেই দেখা যাবে।

তথ্য-ব্লক ৪: সম্প্রচার — মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের সবচেয়ে শক্তিশালী কার্ড

মোজি ও ভিডিওর মতো প্রতিষ্ঠিত প্ল্যাটফর্মে ৬০টি ম্যাচ সম্প্রচার — এটি এলভিএম-এর সবচেয়ে বড় শক্তি। প্রতিদিন ৪টি ম্যাচ নির্ধারিত স্লটে: জোগজাকার্তা ও সুরাবায়ায় ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০, ১৯:০০ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়; জাকার্তায় ১১:০০, ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০। এই সূচি সম্প্রচার-বান্ধব — দর্শকদের অভ্যাস গড়তে সহায়ক।

কিন্তু এটি একটি অন্তর্নিহিত প্রশ্নও তোলে: সূচিটি কি খেলোয়াড়ের পুনরুদ্ধারের কথা মাথায় রেখে বানানো, নাকি স্ট্রিমিং ক্যালেন্ডারের চাহিদা মেটাতে? বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে চারটি ম্যাচের শারীরিক বোঝা মাঝারি, তবে নীতিগতভাবে একটি শিক্ষার্থী-কেন্দ্রিক টুর্নামেন্টে অ্যাথলেট-কেন্দ্রিক সূচি প্রত্যাশিত।

২০১৮ সালে কলম্বোতে আমি যেটা শিখেছিলাম — আয়োজকরা যখন খেলোয়াড়ের বদলে ক্যামেরার জন্য সূচি বানান, তখন খেলার মান নীরবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়। এলভিএম-এর স্লট-বিন্যাস পুনরুদ্ধারের চেয়ে দর্শকের সুবিধাকে প্রাধান্য দিয়েছে। এটি ভুল নয়, কিন্তু এটি একটি নীতি-সিদ্ধান্ত — এবং এই সিদ্ধান্তের স্বীকৃতিই বিশ্লেষণকে সৎ রাখে।

তথ্য-ব্লক ৫: শাসন — সবচেয়ে বড় নীরবতা

এখানে সবচেয়ে বড় নীরবতা। পুরো ঘোষণায় পিবিভিএসআই — ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন — এর কোনো উল্লেখ নেই। যোগ্যতার নিয়ম, খেলোয়াড়ের শিক্ষার্থী-যাচাই, শাস্তিমূলক বিধান, নকআউটের আগে টাইব্রেকার — কিছুই প্রকাশিত হয়নি।

একটি প্রথম সংস্করণের জন্য এটি একটি বোধগম্য কিন্তু ঝুঁকিপূর্ণ গোপনীয়তা। যদি কোনো দল যোগ্যতার বিতর্কে জড়ায়, কোন কর্তৃপক্ষ সিদ্ধান্ত দেবে? ফলাফল কি ফেডারেশন রেকর্ডে স্বীকৃত হবে? সম্ভবত না। এই প্রশ্নগুলোর উত্তর না দিলে এলভিএম একটি মিডিয়া-আয়োজিত প্রাইভেট ইভেন্টই থেকে যাবে, ক্রীড়া উন্নয়নের সরকারি পথ থেকে বিচ্ছিন্ন।

বাংলাদেশে আমি বহুবার দেখেছি — ফেডারেশনের স্বীকৃতির অভাবে একটি ভালো উদ্যোগ কীভাবে ভেসে যায়। ইন্দোনেশিয়া যদি এলভিএম-কে দীর্ঘমেয়াদি পাইপলাইন বানাতে চায়, তবে পিবিভিএসআই-এর সাথে আনুষ্ঠানিক সম্পর্ক একটি বিলাসিতা নয়, প্রয়োজন।

গভীর প্রসঙ্গ: খেলোয়াড়-কল্যাণ ও দায়বদ্ধতা

ঘোষণায় আর একটি বিষয় অনুপস্থিত: খেলোয়াড়দের ইনজুরি-বীমা বা চিকিৎসা ব্যবস্থা। বিশ্ববিদ্যালয়-স্তরের ক্রীড়ায় এটি একটি নীরব সংকট। ২০২০ সালে ঢাকায় একটি বন্ধ-দরজা ক্যাম্পে ২৪ বছর বয়সী পুলিশ মহিলা ভলিবলারের গুরুতর হাঁটুর ইনজুরি আমি নিজ চোখে দেখেছিলাম — কোনো দর্শক ছিল না, কোনো সম্প্রচার ছিল না, বীমা ছিল না। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছিল: খেলোয়াড়ের নিরাপত্তা ছাড়া কোনো টুর্নামেন্টই টেকসই নয়।

এলভিএম-এ যদি কোনো শিক্ষার্থী গুরুতর ইনজুরিতে পড়ে, তার দায় কে নেবে? বিশ্ববিদ্যালয়? আয়োজক? পিবিভিএসআই? ঘোষণায় এই প্রশ্নের উত্তর নেই। প্রথম সংস্করণে হয়তো কেউ জিজ্ঞেস করবে না, কিন্তু দ্বিতীয় সংস্করণে একটি বড় ইনজুরি এই ফাঁককে সামনে আনবে।

কনট্রারিয়ান দৃষ্টি: সংখ্যা নয়, নীরব নকশা-সিদ্ধান্তগুলো বলে

অধিকাংশ প্রতিবেদনই লিখবে: '৩৬ দল, ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়, ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের নতুন যুগ!' কিন্তু আমি বলবো: সংখ্যাগুলো চিত্তাকর্ষক, তবু প্রকৃত যাচাই আসবে দ্বিতীয় সংস্করণ থেকে। একটি ইভেন্ট-ঘোষণা একটি স্বপ্ন; একটি বার্ষিক প্রতিশ্রুতি একটি কাঠামো।

এলভিএম-এর ভবিষ্যৎ নির্ভর করবে মোজির একক কৌশলের উপর — একক-আয়োজক নির্ভরতা এখানে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি। টানা তিনটি শহরে লজিস্টিক ঝুঁকিও আছে: ভেন্যু বুকিং, যাত্রা, সরঞ্জাম পরিবহন। সুরাবায়া ও জাকার্তা পর্বের মধ্যে ১১ দিনের ব্যবধান — এই দীর্ঘ ছুটি দর্শক-আগ্রহ ভুলিয়ে দেওয়ার ঝুঁকি তৈরি করে। ঘোষণায় কোনো বিকল্প পরিকল্পনার উল্লেখ নেই।

এবং সবচেয়ে কনট্রারিয়ান পর্যবেক্ষণ: নারী-পুরুষের সমান অংশগ্রহণকে অনেকে 'সুযোগ-সমতা' হিসেবে প্রশংসা করবে। আমি বলবো — এটি একটি সচেতন নকশা-সিদ্ধান্ত, এবং সমান পুরস্কারের ঘোষণা একটি নীতি-প্রতিশ্রুতি। অনেক পেশাদার লিগেও এই সমতা নেই। বাংলাদেশের নারী ভলিবলে পুলিশ ও আনসার দল কাগজে-কলমে টাইটেল জেতে, কিন্তু তাদের ম্যাচের কোনো সরাসরি সম্প্রচার নেই, কোনো স্পন্সর নেই, এমনকি গ্যালারিও প্রায় ফাঁকা।

এলভিএম নারী দলগুলোকে কমপক্ষে একই ক্যামেরার সামনে দাঁড় করাচ্ছে। এটি আমি প্রেস অঞ্চলে একমাত্র নারী হিসেবে যা শিখেছি তার একটি বাস্তব প্রতিফলন: নীরব নকশা-সিদ্ধান্তগুলো সবচেয়ে জোরে কথা বলে। প্রশ্নটি অবশ্য থেকে যায় — সম্প্রচার-স্লটে কি নারী ম্যাচগুলো একই প্রাইম-টাইম পাবে? ঘোষণায় স্লট-বরাদ্দের লিঙ্গ-বিভাজন নেই। সমান অংশগ্রহণ কিন্তু অসম দৃশ্যমানতা প্রায়ই নারী ক্রীড়ার অদৃশ্য কাঠামো।

মিডিয়া-প্ল্যাটফর্মের রাজনৈতিক অর্থনীতি

মোজি কেন বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলে বিনিয়োগ করবে? কারণ এটি একটি কনটেন্ট-লাইব্রেরি নির্মাণ করছে। জাতীয় দলের সম্প্রচার — ভিডিওর সঙ্গে — ইতিমধ্যেই আছে; এখন ক্যাম্পাস-পর্যায়ের ম্যাচ আয়োজন করে নিজের অধীনে একটি নতুন সম্প্রচার-অধিকার প্যানেল তৈরি হচ্ছে। এটি একটি দীর্ঘমেয়াদি দর্শক-অভ্যাস গঠনের কৌশল।

কিন্তু এই মডেলে সম্ভাব্য স্বার্থ-সংঘাতও আছে: একজন শিক্ষার্থী-অ্যাথলেটের ম্যাচ সম্প্রচারের স্বত্ব কার? বিশ্ববিদ্যালয়ের? মোজির? নাকি ফেডারেশনের? আইনী কাঠামো অস্পষ্ট। বাংলাদেশে আমরা যখন নারী ভলিবলের সম্প্রচার চালু করতে চেয়েছিলাম, তখন স্বত্ব-মালিকানা নিয়ে টানাপোড়েনই সবচেয়ে বড় বাধা ছিল। এলভিএম যদি এই স্বচ্ছতা আনতে পারে, তবে সেটি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার জন্য একটি মডেল হবে।

ব্লকচেইনের যুগে সংবাদও হতে হবে অপরিবর্তনীয় সত্য। এই নিবন্ধের প্রতিটি তথ্য-ব্লক উৎস-নির্দিষ্ট: তারিখ, ভেন্যু, পুরস্কারের টাকা, দলের সংখ্যা — সবগুলোর উৎস মোজির ঘোষণা ও বোলা.নেট প্রতিবেদন। পাঠক নিজে যাচাই করতে পারবেন। এই স্বচ্ছতাই এলভিএম-এর কাছ থেকে প্রত্যাশিত — তবে এখনও তা ঘোষণায় নেই।

ঝুঁকি-মানচিত্র: প্রথম সংস্করণের ছয়টি বিপদ

প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকি: দুই ম্যাচের পুল পর্ব উচ্চ এলোমেলোতা তৈরি করবে। টাইব্রেকার প্রকাশ না করলে বিতর্ক অনিবার্য। সাংগঠনিক ঝুঁকি: তিন শহরের ভেন্যু ও যাত্রা ব্যবস্থাপনা — জিওআর ইউআইআই, জিওআর উনেসা ও জিওআর পের্তামিনা সিমপ্রুগের বুকিং নিশ্চিত; কিন্তু বিকল্প ভেন্যুর পরিকল্পনা নেই। বাণিজ্যিক ঝুঁকি: পুরস্কারের অর্থ কম — শীর্ষ দলগুলিকে আকর্ষণ করার ক্ষমতা সীমিত। শাসন ঝুঁকি: পিবিভিএসআই-এর অনুপস্থিতি ও যোগ্যতার অস্পষ্টতা। জনমত ঝুঁকি: উদ্বোধনী ইভেন্ট — সম্প্রচারের মান বা রেফারির মান নিয়ে প্রথম ব্যর্থতা ক্ষমা পাওয়া কঠিন। পদ্ধতিগত ঝুঁকি: একক-আয়োজক নির্ভরতা — মোজির কৌশল বদলালে এলভিএম অস্তিত্ব হারাবে।

সামগ্রিকভাবে ঝুঁকির মাত্রা মাঝারি-নিম্ন। এখানে কোনো আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার চাপ নেই, কোনো জ্যেষ্ঠ জাতীয় দলের আবেগ নেই। ঝুঁকিগুলো সাংগঠনিক ও বাণিজ্যিক প্রকৃতির — যা ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে সামলানো সম্ভব। প্রথম সংস্করণের জন্য এটি একটি স্বাস্থ্যকর অবস্থান।

শিল্প-সংক্রমণ: এলভিএম থেকে প্রোলিগা ও জাতীয় দলে

একটি স্বাস্থ্যকর ভলিবল ইকোসিস্টেমে বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায় থেকে পেশাদার লিগে প্রতিভা প্রবাহিত হয়। এলভিএম এই প্রবাহের একটি সম্ভাব্য উৎস — তবে আজ নয়। ৫০ মিলিয়ন রুপিয়াহ পুরস্কার এবং কোনো ফেডারেশন-পথের অভাবে নিম্নমুখী প্রভাব দুর্বল।

তবুও, মোজি ও ভিডিওর জন্য এটি একটি কনটেন্ট-ফ্র্যাঞ্চাইজি তৈরির সুযোগ; ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল একটি ব্র্যান্ডেড মঞ্চ পেল। ভবিষ্যতে যদি প্রোলিগা ক্লাবগুলোর স্কাউটরা এলভিএম ম্যাচে নজর রাখে — যা এখন অনানুষ্ঠানিক — তবে এই ইভেন্টটি একটি ফিডার-পুল হয়ে উঠতে পারে। এটি সম্ভব, কিন্তু ঘোষণায় উল্লেখ নেই।

দ্বীপ-বহির্ভূত অঞ্চলের অনুপস্থিতির কারণে দেশব্যাপী শিল্প-সংক্রমণও সীমিত। সুমাত্রা বা কালিমান্তানের কোনো ক্যাম্পাস না এলে পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার প্রতিভা এই মঞ্চে পৌঁছাবে না। 'জাতীয়' দাবিকে ভূগোলের সঙ্গে সামঞ্জস্য আনতে হলে পরবর্তী সংস্করণে মাকাসার বা পাদাংয়ের নাম তালিকায় দেখতে চাইব।

তিনটি দৃশ্যকল্প

প্রতিকূল দৃশ্যকল্প: মোজির দর্শক-লক্ষ্য মেটাতে ব্যর্থ; দ্বিতীয় সংস্করণ বাতিল; এলভিএম একটি পরীক্ষা হিসেবেই স্মরণীয় থেকে যায়। নিরপেক্ষ দৃশ্যকল্প: ইভেন্টটি চলে, কিন্তু ফেডারেশন-পথহীন; বিশ্ববিদ্যালয়গুলো অংশ নেয়, কিন্তু জাতীয় দলে সরাসরি কোনো প্রভাব পড়ে না। আশাবাদী দৃশ্যকল্প: পিবিভিএসআই আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি দেয়, এলভিএম ফিডার-লিগ হিসেবে স্বীকৃত হয়, জাভার বাইরের বিশ্ববিদ্যালয় যোগ দেয় — তাহলে এটি ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল উন্নয়নের একটি গল্প হয়ে উঠবে।

এই তিনটি দৃশ্যকল্পের কোনটি বাস্তবায়িত হবে, তা নির্ভর করবে একটি মৌলিক প্রশ্নের উত্তরের উপর: এলভিএম কি কেবল একটি মিডিয়া-নির্মিত পণ্য, নাকি একটি ক্রীড়া-উন্নয়ন কাঠামো?

বাংলাদেশের নীরব শিক্ষা

এলভিএম দেখার সময় আমি নিজের দেশের দিকেও তাকাই। বাংলাদেশে বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের জন্য এমন একটি মিডিয়া-সমর্থিত প্ল্যাটফর্ম আজও নেই। আমাদের জাতীয় মহিলা চ্যাম্পিয়নশিপে পুলিশ ও আনসার দল বছর বছর ফাইনাল খেলে, কিন্তু সেই ম্যাচগুলোর কোনো সরাসরি সম্প্রচার নেই। অথচ বাংলাদেশের জেলাগুলোতে ভলিবল একটি জনপ্রিয় খেলা — গ্রামীণ টুর্নামেন্টে শত শত দর্শক জড়ো হয়।

এলভিএম-এর মডেল বাংলাদেশের জন্য একটি প্রশ্ন রেখে যায়: একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম যদি বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের নিয়মিত আয়োজন করে, তাহলে কি আমাদের ক্যাম্পাসগুলোতে নতুন প্রতিভার জন্ম হতো? উত্তর সম্ভবত হ্যাঁ। কিন্তু আমাদের ফেডারেশন ও মিডিয়ার মধ্যে সেই আস্থার সম্পর্ক এখনও তৈরি হয়নি।

উপসংহার: একটি প্রশ্ন উন্মুক্ত

এলভিএম ২০২৬-এর সাফল্য ম্যাচের সংখ্যা দিয়ে মাপা হবে না; মাপা হবে ২০২৭ সালের ঘোষণাপত্রে। যদি দ্বিতীয় সংস্করণ আসে, যদি পিবিভিএসআই স্বীকৃতি দেয়, যদি সুমাত্রা বা কালিমান্তানের একটি ক্যাম্পাস অংশ নেয় — তবেই এটি একটি প্রকৃত আন্দোলন। অন্যথায় এটি একটি সুন্দর পরীক্ষা থেকে যাবে।

বাংলাদেশের টেলিভিশন চ্যানেলগুলো কি ক্যাম্পাস ভলিবলের এমন স্বপ্ন দেখতে সাহস করবে? আমি উত্তর জানি না। কলম্বো আমাকে উত্তর দেয়নি; এটি আমাকে একটি ভালো প্রশ্ন দিয়েছে। এলভিএম-ও তাই করেছে — এখন দেখার অপেক্ষা, প্রশ্নটি কত দূর নিয়ে যায়।

ভলিবলের ইতিহাস বারবার দেখিয়েছে — যারা খেলার কাঠামোকে ভালোবাসে, তারা ফলাফলের চেয়েও দীর্ঘ খেলা খেলে। এলভিএম ২০২৬ সেই দীর্ঘ খেলার প্রথম বল মাত্র।